--- title: Affärskoll – kostnadsfri företagsanalys för styrelse, VD och ägare description: Få ett seniort utifrånperspektiv på verksamheten. Kandor Affärskoll identifierar tre områden där ni kan stärka styrning, genomförande och lönsam tillväxt. image: https://www.kandor.se/hubfs/kandor_linkedin_affarskoll_1080x1080.png --- [![Kandor\_White-1](https://www.kandor.se/hs-fs/hubfs/Kandor_White-1.png?width=230&height=73&name=Kandor_White-1.png "Kandor_White-1")](https://www.kandor.se/?hsLang=sv-se) Search toggle - [Kandor Momentum](https://www.kandor.se/momentum) - [Om oss](https://www.kandor.se/om-oss) - [Kontakt](https://www.kandor.se/kontakt) [Följ oss på Linkedin](https://www.linkedin.com/company/kandor-ab/) [![Kandor\_White-1](https://www.kandor.se/hs-fs/hubfs/Kandor_White-1.png?width=230&height=73&name=Kandor_White-1.png "Kandor_White-1")](https://www.kandor.se/?hsLang=sv-se) - [Kandor Momentum](https://www.kandor.se/momentum) - [Om oss](https://www.kandor.se/om-oss) - [Kontakt](https://www.kandor.se/kontakt) Search toggle [![Kandor](https://www.kandor.se/hs-fs/hubfs/Kandor_Black.png?width=300&height=73&name=Kandor_Black.png "Kandor")](https://www.kandor.se/?hsLang=sv-se) - [Kandor Momentum](https://www.kandor.se/momentum) - [Om oss](https://www.kandor.se/om-oss) - [Kontakt](https://www.kandor.se/kontakt) [Följ oss på Linkedin](https://www.linkedin.com/company/kandor-ab/) Search toggle Vad söker du? Search ## Kandor Affärskoll # `Få koll på vad som bromsar företagets utveckling` Affärskoll ger styrelser, VD, ägare och ledningsgrupper ett seniort utifrånperspektiv på verksamheten. Vi analyserar var ni tappar fart, potential eller lönsamhet – och pekar ut tre områden där vi ser störst möjlighet till förbättring.  *Två korta möten. Tre konkreta förbättringsområden. Ingen kostnad.* [Boka en kostnadsfri Affärskoll](https://www.kandor.se/starta-affarskoll?hsLang=sv-se) ## Vad är Kandor Affärskoll? Det är lätt att se vad som händer i den egna verksamheten. Det är svårare att se **varför**. Kandor Affärskoll är en strukturerad verksamhetsanalys som ger ett seniort utifrånperspektiv på hur bolaget fungerar idag – från riktning och ledning till organisation, genomförande och kommersiell kraft. Vi letar efter samband mellan era mål, prioriteringar, arbetssätt och resultat. Syftet är inte att analysera allt. Syftet är att identifiera **vad som är viktigast att förbättra för att skapa bättre förutsättningar för utveckling och lönsam tillväxt.** ## Känner du igen er? Företaget går framåt, men det finns en känsla av att ni skulle kunna få ut mer av organisationen. Kanske har ni tydliga mål men för många prioriteringar. Beslut fattas men genomförandet tar för lång tid. Marknad och försäljning arbetar hårt utan att det alltid syns i resultatet. Eller så har verksamheten vuxit och gamla arbetssätt har följt med längre än de borde. Affärskoll passar särskilt när: - ni vet vart ni vill men inte riktigt får den fart ni önskar - ledningsgruppen behöver tydligare prioriteringar - ansvar och mandat har blivit otydliga - viktiga initiativ startas men tappar fart - försäljning och marknad inte ger den effekt ni förväntar er - uppföljningen visar vad som hänt, men inte alltid vad ni behöver göra - företaget har vuxit snabbare än struktur och arbetssätt - ni vill veta vad ni bör prioritera innan ni startar nästa förändringsprojekt ## Vi analyserar verksamheten ur sex perspektiv Ett problem i ett företag uppstår sällan isolerat. Svag försäljning kan exempelvis bero på erbjudandet, men lika gärna på prioriteringar, ansvar, säljstyrning eller bristande uppföljning. Därför tittar Kandor Affärskoll på helheten. ### Riktning och prioritering Är det tydligt vart företaget ska och vad som är viktigast för att komma dit? Vi tittar på mål, strategiska prioriteringar och om organisationens fokus stödjer den riktning ni har valt. ### Ledning och samsyn Har ledningen samma bild av vad som är viktigast? Vi analyserar samsyn, beslutsfattande och ledningens förmåga att omsätta ambitioner till tydliga prioriteringar. ### Organisation och ansvar Är det tydligt vem som ansvarar för vad? Vi tittar på roller, mandat och ansvar – och var otydlighet riskerar att skapa väntetider, dubbelarbete eller tappad kraft. ### Handlingskraft Blir det ni beslutar faktiskt gjort? Vi tittar på vad som händer mellan beslut och resultat: tempo, fokus, uppföljning och organisationens förmåga att hålla i prioriterade initiativ. ### Kommersiell kraft Har ni rätt förutsättningar för att skapa efterfrågan, försäljning och lönsam tillväxt? Vi tittar på samspelet mellan erbjudande, kund, marknad, försäljning, pipeline och kommersiella arbetssätt. ### Styrning och uppföljning Har ni rätt information för att fatta rätt beslut? Vi tittar på hur mål, nyckeltal, data och uppföljning används för att styra verksamheten – inte bara för att beskriva vad som redan har hänt. ## Så fungerar Kandor Affärskoll. Affärskoll är medvetet enkel. Ni behöver inte förbereda en presentation, samla in stora mängder data eller avsätta en halvdag för workshop. ### 1. Vi börjar med 10 frågor Under ett cirka 20 minuter långt samtal ställer vi tio frågor om verksamhetens mål, prioriteringar, organisation, genomförande och kommersiella utveckling. Vi vill förstå både **vart ni vill och vad som står i vägen för att komma dit.** ### 2. Kandor analyserar svaren Efter samtalet analyserar vi svaren utifrån våra sex områden. Vi tittar inte på varje svar isolerat utan söker efter mönster, samband och möjliga orsaker bakom de utmaningar som framkommer. ### 3. Ni får tre prioriterade förbättringsområden Vid ett andra möte går vi igenom vår analys och presenterar de tre områden där vi ser störst förbättringspotential. Ni får också våra rekommendationer kring **vad ni bör titta närmare på och vad ett rimligt nästa steg kan vara.**   ![Image 001](https://19808513.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/19808513/hubfs/focus-demo/event-002.png?width=350&name=event-002.png "Image 001") ## Vad får ni ut av en Affärskoll? Ni får inte en lång rapport som riskerar att hamna i en mapp. Ni får ett externt perspektiv på verksamheten och hjälp att skilja mellan **symptom och bakomliggande problem**. Efter Affärskoll ska ni ha en tydligare bild av: - var verksamheten tappar fart, pengar eller potential - vilka områden som påverkar utvecklingen mest - vilka frågor ledningen behöver prioritera - vad ni kan förändra för att skapa bättre genomförandekraft - vilka tre områden Kandor bedömer att ni bör börja med [Gör en Affärskoll av ert företag](https://www.kandor.se/starta-affarskoll?hsLang=sv-se) ![Image 002](https://19808513.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/19808513/hubfs/focus-demo/event-003.png?width=350&name=event-003.png "Image 002") ## Ibland ligger problemet någon annanstans än man tror Ett företag kan uppleva att det har ett försäljningsproblem när den verkliga utmaningen är otydliga prioriteringar. Ett genomförandeproblem kan i grunden handla om ansvar och mandat. Och svag lönsamhet behöver inte betyda att företaget behöver sälja mer – det kan lika gärna handla om erbjudande, styrning eller vilka affärer organisationen lägger sin kraft på. Det är därför vi analyserar flera delar av verksamheten samtidigt. **Affärskoll ska hjälpa er att hitta rätt problem innan ni börjar investera tid och pengar i lösningen.** # Vem passar Kandor Affärskoll för? Kandor Affärskoll är framför allt utvecklad för **VD, ägare, styrelse och ledningsgrupper i ägarledda och privatägda företag**. Den passar företag som befinner sig i utveckling, tillväxt eller förändring och behöver ett utifrånperspektiv på vad som bör prioriteras. Det kan exempelvis vara inför: - en ny tillväxtfas - förändringar i organisationen - arbete med affärsplan eller strategi - investeringar i marknad eller försäljning - utveckling av CRM och säljstyrning - förändrade roller och ansvar - ett större förändringsarbete - beslut om vilka initiativ företaget ska prioritera kommande 12–24 månader ## Varför Kandor? Kandor arbetar i skärningspunkten mellan **ledning, organisation och kommersiell utveckling**. Vi hjälper ägare, styrelser och ledningsgrupper att skapa tydligare riktning, bättre styrning och större kraft i genomförandet. Vår erfarenhet sträcker sig från VD- och förändringsledning till marknad, försäljning, affärsutveckling, CRM, digitalisering och kommersiell styrning. Det gör att vi kan titta på både **hur verksamheten leds och hur affären faktiskt fungerar.** [Läs mer om oss](https://www.kandor.se/om-oss?hsLang=sv-se) ![kandor\_linda\_linda\_1080x1080](https://www.kandor.se/hubfs/kandor_linda_linda_1080x1080.png "kandor_linda_linda_1080x1080") # Vanliga frågor om Kandor Affärskoll Vad är en företagsanalys? En företagsanalys hjälper till att skapa en strukturerad bild av hur ett företag fungerar och vilka områden som påverkar dess utveckling. Kandor Affärskoll fokuserar på riktning, ledning, organisation, genomförande, kommersiell kraft samt styrning och uppföljning. Vad kostar Kandor Affärskoll? Kandor Affärskoll är kostnadsfri. Den består av ett första samtal, Kandors analys och en återkoppling där vi presenterar tre prioriterade förbättringsområden. Behöver vi förbereda något? Nej. Affärskoll utgår från ett strukturerat samtal med VD, ägare eller annan person med god insyn i verksamheten. Vilka företag passar Affärskoll för? Affärskoll är framför allt framtagen för ägarledda och privatägda företag som vill utveckla verksamheten, förbättra lönsamheten eller skapa bättre förutsättningar för tillväxt och genomförande. Vad händer efter Affärskoll? Ni väljer själva hur ni använder analysen. De tre förbättringsområdena kan användas som underlag för ert eget fortsatta arbete. Om ni vill ha stöd i genomförandet kan Kandor hjälpa till även i nästa steg. Var tappar ni fart, pengar eller potential? Det är svårt att se den egna verksamheten utifrån. Med Kandor Affärskoll får ni ett seniort perspektiv på vad som fungerar, vad som bromsar och vad som är viktigast att göra något åt. 10 frågor. Två korta möten. Tre prioriterade förbättringsområden. Kostnadsfritt. ![Kandor\_bild\_linda\_linda\_1](https://www.kandor.se/hs-fs/hubfs/ChatGPT%20Image%2029%20jan.%202026%2011_11_46.png?width=600&height=496&name=ChatGPT%20Image%2029%20jan.%202026%2011_11_46.png) ## Kontakta oss Nyfikna på vad som skulle göra störst skillnad hos er? Boka ett första samtal med oss så bjuder vi på en analys av er verksamhet. Vi tittar på nuläget, identifierar vad som bromsar och ger vår bild av vad ni bör prioritera framåt. [Boka ett möte med Linda Woxneborn](mailto:linda.woxneborn@kandor.se) [Boka ett möte med Linda Lindström](mailto:linda.lindstrom@kandor.se) ![Kandor\_White](https://www.kandor.se/hs-fs/hubfs/Kandor_White.png?width=350&name=Kandor_White.png "Kandor_White") Kontakt: **Linda Woxneborn** *Ansvarig för tillväxtbeslut och lönsamhet* [linda.woxneborn@kandor.se](mailto:linda.woxneborn@kandor.se) 0702-66 93 05 **Linda Lindström** *Ansvarig för intäktsutveckling och erbjudande* [linda.lindstrom@kandor.se](mailto:linda.lindstrom@kandor.se) 0737-29 49 09   [Follow us on Facebook](https://www.linkedin.com/company/kandor-ab/)